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COMPETENCIAS A DESARROLLAR: 

Genéricas
  • Aprender a aprender. 
  • Uso de las TIC. 
  • Comunicación interpersonal. 
  • Gestión y trabajo en equipo. 
  • Responsabilidad social, inserción social y desarrollo sustentable
Específicas
Específicas: Toma decisiones oportunas a través de una perspectiva amplia de negocios que reconozca los aspectos cualitativos a fin de mejorar la posición financiera de las organizaciones con fundamentos técnicos y el entorno social, económico y tecnológico.

  Índice

TEMA1: La Administración Estratégica.
​
1.1.1 La Administración Estratégica.
1.2 El proceso de la administración estratégica.
1.3 Desarrollo de una visión estratégica.
1.4 Establecimiento de objetivos estratégicos.
1.5 Consideraciones para la ejecución de una estrategia.
TEMA 2: Formulación de la Estrategia. 
2.1 Diagnóstico de la situación.
2.2 La evaluación externa.
2.3. La evaluación interna.
2.4 Objetivos a largo plazo.
2.5 Estrategias.
TEMA 3: Análisis, Elección, Implementación y evaluación de la estrategia.
3.1 La etapa de conciliación.
3.2 Implementación de la estrategia.
3.3 El proceso de evaluación de la estrategia.
3.4 El gobierno corporativo
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